ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ГИПП «ШКОЛА МЕДИАМЕНЕДЖЕРА» «УПРАВЛЕНИЕ РЕДАКЦИЕЙ»
Для кого: курс адресован директорам, руководителям проектов и главным редакторам региональных СМИ.
В программе курса: лекции, групповая и индивидуальная работа, прохождение 3 тестов, разбор кейсов, деловые игры.
ПРОГРАММА
Личность руководителя.
Главный продукт, который производит руководитель.
Эффективный и неэффективный руководитель. 10 ограничений личности руководителя. Модель РАПИ.
Стили руководства.
5 видов организационных сред (способов управления). Силовой, Формальный, Манипулятивный, Деловой, Идеологический.
Характеристики, преимущества, слабые стороны, используемые управленческие приемы.
Планирование и стратегия.
Инструменты выработки стратегии.
Что такое долгосрочное преимущество и зачем оно нужно. Инструменты стратегического планирования.
PEST анализ, SWOT анализ, МФА анализ, линия ценностей организации, 4P.
Разные стратегические цели на разных этапах развития рынка.
Организация.
Задачи менеджмента и функции менеджера по Друкеру. Шестигранник организационной среды. Управление ожиданиями.
Коммуникативный компонент управления группой.
Мифы о коммуникациях
Правило постановки задач. Модель SMART.
Мотивация.
Инструменты мотивации. Мотиваторы и демотиваторы.
Карта мотиваторов сотрудника.
Система мотивации как инструмент достижения цели компании.
Оклад, бонус и их соотношение
KPI (key performance indicator).
Мотивация на результат. Ответственность за результат.
Вид контроля как фактор мотивации
Контроль.
Система ключевых показателей. Управленческое табло руководителя.
К разному персоналу относится разный вид контроля.
Задачи контроля.
Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, обратная связь, заключительный контроль.
Измерение результатов.
Командообразование.
Этапы развития команды. Жизненный цикл команды. Лидерство как инструмент поведения групповым поведением.
Плюсы и минусы группового принятия решений
12 обязанностей руководителя группы
Создание звездной команды
Организационные сценарии.
Подбор, адаптация, оценка, увольнение персонала.
Семинар проводится в интерактивном режиме, с использованием рабочей тетради участника, предоставляется подробный методический материал. Участники тренинга получат СЕРТИФИКАТ ГИПП о повышении квалификации.
Ведущий тренинга: Геннадий КАЧИНСКИЙ, директор группы BLIZKO Медиахолдинга «АБАК ПРЕСС» (Екатеринбург)
Окончил Факультет журналистики Уральского госуниверситета им. Горького, Институт бизнеса и делового администрирования АНХ; IBS-Moscow (маркетинг и управление продажами). Карьера: 1996 – 2000 гг – менеджер по продажам, руководитель отдела продаж в ООО «Теленеделя», 2000-2005 гг. – генеральный директор ЗАО Газета Ва-банкъ, Екатеринбург, 2005 – 2006 гг. - Управление продажами в газетах «Ва-банкъ», «В каждый дом», «Телесемь», журнале «Ва-банкь Ремонт» в компании «ИнтерМедиа Груп Урал». С 2006 г - в медиахолдинге «Абак-пресс». Геннадий Качинский – руководитель сети журналов BLIZKO Ремонт (7 городов), сеть №2 журналов о ремонте в России, портала blizko.ru , справочника №1 в России по рейтингу LiveInternet, с посещаемостью 7 млн. пользователей в мес. Под руководством Геннадия газета «Ва-банкъ» в Екатеринбурге вернула лидерство на рынке в 2002 г. , были запущены и добились успеха журналы «Ва-банкъ Ремонт» (сейчас – «Домой»), «BLIZKO Ремонт» в 2006 г., «Гид по красоте и здоровью BLIZKO» в 2007 г.
Ведет обучающие семинары по заказу ГИПП, выступает с докладами на профессиональных форумах и конференциях ГИПП, АНРИ, проводит внутрикорпоративное обучение в МХ Абак-пресс.
Гостиницы
Регистрационная форма
В программе курса: лекции, групповая и индивидуальная работа, прохождение 3 тестов, разбор кейсов, деловые игры.
ПРОГРАММА
Личность руководителя.
Главный продукт, который производит руководитель.
Эффективный и неэффективный руководитель. 10 ограничений личности руководителя. Модель РАПИ.
Стили руководства.
5 видов организационных сред (способов управления). Силовой, Формальный, Манипулятивный, Деловой, Идеологический.
Характеристики, преимущества, слабые стороны, используемые управленческие приемы.
Планирование и стратегия.
Инструменты выработки стратегии.
Что такое долгосрочное преимущество и зачем оно нужно. Инструменты стратегического планирования.
PEST анализ, SWOT анализ, МФА анализ, линия ценностей организации, 4P.
Разные стратегические цели на разных этапах развития рынка.
Организация.
Задачи менеджмента и функции менеджера по Друкеру. Шестигранник организационной среды. Управление ожиданиями.
Коммуникативный компонент управления группой.
Мифы о коммуникациях
Правило постановки задач. Модель SMART.
Мотивация.
Инструменты мотивации. Мотиваторы и демотиваторы.
Карта мотиваторов сотрудника.
Система мотивации как инструмент достижения цели компании.
Оклад, бонус и их соотношение
KPI (key performance indicator).
Мотивация на результат. Ответственность за результат.
Вид контроля как фактор мотивации
Контроль.
Система ключевых показателей. Управленческое табло руководителя.
К разному персоналу относится разный вид контроля.
Задачи контроля.
Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, обратная связь, заключительный контроль.
Измерение результатов.
Командообразование.
Этапы развития команды. Жизненный цикл команды. Лидерство как инструмент поведения групповым поведением.
Плюсы и минусы группового принятия решений
12 обязанностей руководителя группы
Создание звездной команды
Организационные сценарии.
Подбор, адаптация, оценка, увольнение персонала.
Семинар проводится в интерактивном режиме, с использованием рабочей тетради участника, предоставляется подробный методический материал. Участники тренинга получат СЕРТИФИКАТ ГИПП о повышении квалификации.
Ведущий тренинга: Геннадий КАЧИНСКИЙ, директор группы BLIZKO Медиахолдинга «АБАК ПРЕСС» (Екатеринбург)
Окончил Факультет журналистики Уральского госуниверситета им. Горького, Институт бизнеса и делового администрирования АНХ; IBS-Moscow (маркетинг и управление продажами). Карьера: 1996 – 2000 гг – менеджер по продажам, руководитель отдела продаж в ООО «Теленеделя», 2000-2005 гг. – генеральный директор ЗАО Газета Ва-банкъ, Екатеринбург, 2005 – 2006 гг. - Управление продажами в газетах «Ва-банкъ», «В каждый дом», «Телесемь», журнале «Ва-банкь Ремонт» в компании «ИнтерМедиа Груп Урал». С 2006 г - в медиахолдинге «Абак-пресс». Геннадий Качинский – руководитель сети журналов BLIZKO Ремонт (7 городов), сеть №2 журналов о ремонте в России, портала blizko.ru , справочника №1 в России по рейтингу LiveInternet, с посещаемостью 7 млн. пользователей в мес. Под руководством Геннадия газета «Ва-банкъ» в Екатеринбурге вернула лидерство на рынке в 2002 г. , были запущены и добились успеха журналы «Ва-банкъ Ремонт» (сейчас – «Домой»), «BLIZKO Ремонт» в 2006 г., «Гид по красоте и здоровью BLIZKO» в 2007 г.
Ведет обучающие семинары по заказу ГИПП, выступает с докладами на профессиональных форумах и конференциях ГИПП, АНРИ, проводит внутрикорпоративное обучение в МХ Абак-пресс.
Гостиницы
Регистрационная форма