Наши на страницах профессионального журнала Союза журналистов России «Журналистика и медиарынок»
Вместо штатных «сурков» пенсионеры – ударники
В редакциях районных и городских газет сегодня не хватает, а то и просто нет квалифицированных журналистов. Нужны специалисты, способные понимать происходящие в обществе процессы, четко формулировать тему, кропотливо собирать достоверные факты, логически выстраивать аргументы, делать правильные выводы. И это лишь малая толика требований.
Чтобы делать материалы эмоциональными и содержательными, нужен жизненный опыт, трудолюбие и большая любовь к газетному делу.
Приходят в редакцию работать девчонки и мальчишки тоже. Мало что имеют они из вышеперечисленного. И потому пишут статьи не насыщенные фактами, без обстоятельного и убедительного анализа с тривиальными выводами. Читателю это все не нужно, у него сегодня есть возможность получить качественную информацию из альтернативных источников.
Так что же делать? Где взять кадры газетчиков, способные отвечать современным требованиям? Я за 12 лет редакторства голову сломал, размышляя над этой проблемой. Над тем же бьются, знаю, и мои коллеги. А выход есть!…
Приглашая на работу в редакцию людей, я обратил внимание, что приходит немало пенсионеров. Мотивировали они свое желание писать живым интересом к жизни и желанием подзаработать. Стал давать темы, связанные с их прошлым специфическим опытом: учителям – школьные, экономистам – хозяйственные и т.д. Эврика! Они могут готовить обстоятельные материалы! Фактов, хоть отбавляй, к своим размышлениям добавляют в статьи мнения людей, включают «экспертные» оценки специалистов. И материалы получаются содержательными. А уж ввернуть 2-3 эмоциональных нюанса – это и редактор может.
Два моих корреспондента, которые делали по 30-60% от нормы строк в месяц, сразу не взлюбили конкурентов. А затем и вовсе подали заявления. Удерживать их я не стал, а начал думать, как наладить отношения с авторским активом: фонд оплаты труда двух корреспондентов в месяц – 30 тысяч рублей. Если пенсионеры - журналисты расчитывают на 5 тысяч рублей гонорара в месяц, то могу взять 6 человек. И оформил я с ними гражданско – правовые договора, в которых само собой прописаны права, обязанности и «выплата денежного вознаграждения за выполненную работу». Сколько? Простая арифметика: норма строк у корреспондента – 3200 в месяц. 15000 зарплаты делим на 3200 =4р.68 коп. за 1 строчку из 26 знаков. Договорились по 4 рубля. Вот уже почти 9 месяцев я завален материалами. Приглашал в штат, не соглашаются: «Не хотим сидеть в «клетке», отрабатывать норму. Нам, пожилым, удобнее делать дело дистанционно и столько, сколько получится». Зарабатывают они от 2 до 11 тысяч. Все зависит от человека. Я как редактор собираю умных, обаятельных, ответственных, просто милых своих авторов 1 раз в месяц «на рюмку чая». Премии даю всем, но итоги не подвожу, никого ни с кем не сравниваю, ведь у всех разные возможности. Мы все заряжаемся эмоциями, которые дарим друг другу. Делаю все, чтобы люди ушли вдохновленными, с позитивным настроем. Это очень и очень важно! А в течение месяца общаемся по телефону, по электронке, факсу и т.п. Система, которую я внедряю в редакции газеты «Хлебороб Алтая», реально дает урожай материалов на столе редактора.
В редакциях районных и городских газет сегодня не хватает, а то и просто нет квалифицированных журналистов. Нужны специалисты, способные понимать происходящие в обществе процессы, четко формулировать тему, кропотливо собирать достоверные факты, логически выстраивать аргументы, делать правильные выводы. И это лишь малая толика требований.
Чтобы делать материалы эмоциональными и содержательными, нужен жизненный опыт, трудолюбие и большая любовь к газетному делу.
Приходят в редакцию работать девчонки и мальчишки тоже. Мало что имеют они из вышеперечисленного. И потому пишут статьи не насыщенные фактами, без обстоятельного и убедительного анализа с тривиальными выводами. Читателю это все не нужно, у него сегодня есть возможность получить качественную информацию из альтернативных источников.
Так что же делать? Где взять кадры газетчиков, способные отвечать современным требованиям? Я за 12 лет редакторства голову сломал, размышляя над этой проблемой. Над тем же бьются, знаю, и мои коллеги. А выход есть!…
Приглашая на работу в редакцию людей, я обратил внимание, что приходит немало пенсионеров. Мотивировали они свое желание писать живым интересом к жизни и желанием подзаработать. Стал давать темы, связанные с их прошлым специфическим опытом: учителям – школьные, экономистам – хозяйственные и т.д. Эврика! Они могут готовить обстоятельные материалы! Фактов, хоть отбавляй, к своим размышлениям добавляют в статьи мнения людей, включают «экспертные» оценки специалистов. И материалы получаются содержательными. А уж ввернуть 2-3 эмоциональных нюанса – это и редактор может.
Два моих корреспондента, которые делали по 30-60% от нормы строк в месяц, сразу не взлюбили конкурентов. А затем и вовсе подали заявления. Удерживать их я не стал, а начал думать, как наладить отношения с авторским активом: фонд оплаты труда двух корреспондентов в месяц – 30 тысяч рублей. Если пенсионеры - журналисты расчитывают на 5 тысяч рублей гонорара в месяц, то могу взять 6 человек. И оформил я с ними гражданско – правовые договора, в которых само собой прописаны права, обязанности и «выплата денежного вознаграждения за выполненную работу». Сколько? Простая арифметика: норма строк у корреспондента – 3200 в месяц. 15000 зарплаты делим на 3200 =4р.68 коп. за 1 строчку из 26 знаков. Договорились по 4 рубля. Вот уже почти 9 месяцев я завален материалами. Приглашал в штат, не соглашаются: «Не хотим сидеть в «клетке», отрабатывать норму. Нам, пожилым, удобнее делать дело дистанционно и столько, сколько получится». Зарабатывают они от 2 до 11 тысяч. Все зависит от человека. Я как редактор собираю умных, обаятельных, ответственных, просто милых своих авторов 1 раз в месяц «на рюмку чая». Премии даю всем, но итоги не подвожу, никого ни с кем не сравниваю, ведь у всех разные возможности. Мы все заряжаемся эмоциями, которые дарим друг другу. Делаю все, чтобы люди ушли вдохновленными, с позитивным настроем. Это очень и очень важно! А в течение месяца общаемся по телефону, по электронке, факсу и т.п. Система, которую я внедряю в редакции газеты «Хлебороб Алтая», реально дает урожай материалов на столе редактора.